M7 - Consolidation Posture Prof - RS7505

Description du service

Intégrer, s’entraîner, consolider L’objectif est de permettre aux participants d’enchaîner toutes les étapes d’une situation à risque d’allégation : analyse du contexte, positionnement des acteurs, préparation de l’intervention, conduite d’entretien, restitution, décision sur les suites et clarification du rôle. Les situations sont analysées à partir de cas concrets et de mises en situation réalistes. C1 - Repérer, dans le cadre de la préparation d’une intervention à dimension relationnelle et à partir d’une situation rapportée, les indicateurs d’une situation potentielle de harcèlement, - en analysant la situation rapportée au regard du contexte organisationnel, règlementaire et relationnel, - en identifiant les acteurs de la prévention et niveau d’implication dans l’organisation et la situation, - en mobilisant une méthodologie reconnue d’analyse des RPS (tels que INRS, Gollac, Anact) et de catégorisation des risques psychosociaux, dans le but de déterminer si la situation présente un risque d’allégation de harcèlement nécessitant des précautions spécifiques et de situer son intervention dans l’organisation. C2 - Clarifier avec le commanditaire le cadre et les modalités de réalisation de l’intervention de repérage de risque d’allégation de harcèlement dans les tensions à dimension relationnelle, - en précisant le périmètre de son intervention, en tenant compte du dispositif de l’organisation en matière de prévention des risques de harcèlement - en tenant compte de la situation de handicap de son interlocuteur, le cas échéant - en formalisant un cadre d’intervention traçable et proportionné, compatible avec les exigences juridiques, afin de rendre plus sûr le déroulement de l’intervention sur les plans humains, organisationnels et juridiques. C3 - Mener un entretien avec la partie invoquant un harcèlement - en adoptant une posture professionnelle neutre et impartiale - en accueillant l’allégation de manière inconditionnelle (sans disqualification, ni validation) en évaluant la place de cette allégation dans le dispositif de signalement et de prévention des risques de l’organisation, - en recueillant le consentement sur un éventuel signalement - en tenant compte de sa situation de handicap le cas échéant, dans le but d’évaluer la possibilité de poursuivre l’intervention, C4 - Elaborer une restitution du contenu de l’intervention au commanditaire, dans le cadre d’une intervention lors de laquelle une allégation de harcèlement a été formulée